SOUS-DOSSIER 1 : FORMULATION DES OBJECTIFS L’une des difficultés d’un projet est d’écrire ses objectifs pour qu’ils soient formalisés et transmis aux décideurs. Pour vous aider, nous vous proposons 5 …

DÉFINITION Le « qqoqqcp » est une technique qui permet de définir le problème, de le cerner par rapport à son environnement. OBJECTIFS Définir les caractéristiques du problème à résoudre.Savoir où le problème …

  La grille d’analyse stratégique appelée aussi » de déminage  » est un outil qui permet de clarifier les jeux d’acteurs sur un projet et de découvrir les marges de manœuvre …

La représentation classique ‘une carte mentale en arborescence est typiquement un arbre d’objectifs. Présentation Cet outil complète l’approche du cadre logique.Ce graphe en arbre est un ensemble d’éléments liés, où …

DÉFINITION Le diagramme causes-effet, ou diagramme d’ISHIKAWA, ou diagramme en arêtes de poisson est une méthode graphique qui permet une analyse systématique des causes d’un problème donné. OBJECTIFS Il permet une …

DÉFINITION Le brainstorming, ou « tempête de cerveau », ou « remue-méninges », vise à recueillir un maximum d’idées en stimulant la créativité du groupe.Cette recherche collective d’idées n’est pas limitée dans sa durée (la …